На базе Московского института электроники и математики Высшей школы экономики была подготовлена интересная научная работа о возможностях взаимодействия роботов друг с другом. Предметом изучения стал вопрос о том, смогут ли роботы с искусственным интеллектом действовать сообщая. При этом исследователь отталкивался от предложения, что логика таких роботов должна быть сравнительно простой – математической.

Проще говоря, разработчиков проекта интересовало, сможет ли группа роботов, анализируя обстановку вокруг принимать общее решение, на базе различных мнений, порой взаимно противоречивых мнений каждого из робота. В письменной части работы, автор изложил не только свои размышления, но и математические алгоритмы, на основе которых, можно создать подобный вид искусственного мышления. Куда важнее то, что при проверке данных алгоритмов при помощи роботов, теория нашла свое подтверждение в практике.

Для опыта были привлечены роботы класса Xbee Pro Series 2, способные анализировать ситуацию вокруг и принимать решение относительно того, что и как им делать дальше. В код «интеллекта» каждой из машин были внесены коррективы, которые делали выводы роботов об одной и той же ситуации разными. Также, при сборе данных роботами, некоторые вводные заведомо убирались, так чтобы одни роботы в своих выводах руководствовались более скудной информацией, а другие более полной.

Математический анализ логики каждой из машин показал, что большинство необычных роботов пришли к разным решениям по одной и той же ситуации. Интереснее то, что впоследствии, опираясь на алгоритмы разработанные ученым, роботам удалось не только прийти к консенсусу между собой, но и выработать дальнейший план совместных действий.  Таким образом, возможность коллективного, коллегиального мышления машин была доказана опытным путем.

Автор работы, магистрат Виталий Воробьев отметил, что подобные алгоритмы искусственного мышления, можно было бы использовать в будущем для разработки «умных» охранных систем и быть может даже настоящих охранных роботов, которые могли бы действовать в рамках подразделения.

Источник